一季度，市制水公司在市城市管理局和市公用事業(yè)管理服務中心的關懷領導下，不斷強化內部安全管理，嚴格落實安全生產責任，季度內公司安全生產無事故，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定良好，具體情況如下：

一、一季度主要工作

（一）保持政治高站位，重視安全生產工作

公司從保障安全供水核心目標出發(fā)，時刻緊繃安全生產一根弦，始終牢記安全生產重于泰山，學習總書記安全生產系列講話、認真落實企業(yè)安全生產主體責任、召開安全生產工作會議、重大節(jié)假日主要負責人帶隊隱患排查、落實隱患問題整改等各項安全生產工作正常開展。

（二）雙向發(fā)力，壓實安全生產責任

公司嚴格遵循“橫向到邊、縱向到底”和“三管三必須”安全生產工作要求，1月23日分別與各科室、各生產單位簽訂了安全生產目標責任書、消防安全目標責任書；同時制定全崗、全員、全重點單位安全生產負面清單，讓每名員工明白什么事可以做，什么事不能做，做了可能出現什么事故。

（三）用好檢查抓手力量，持續(xù)開展隱患排查治理

一季度公司開展安全綜合檢查4次，夜間檢查2次，春節(jié)后、全國兩會期間主要負責人帶隊檢查2次，聯合市生態(tài)環(huán)境局井區(qū)檢查1次，一季度累計安全檢查9次，發(fā)現的隱患問題建立臺賬，持續(xù)追蹤整改，有效防范生產安全事故發(fā)生。

（四）提升安全生產素質，組織安全生產培訓

一季度公司全面排查各崗位持證上崗情況，要求對臨期安全證書及時進行復審；同時組織安全重點崗位人員外部培訓學習，有力提升人員安全生產素質，落實國家安全人員持證上崗要求。

（五）加強應急預案管理，完善專項預案和處置方案制定

公司深刻汲取國內外“小事故、大影響”教訓，在既有安全生產綜合應急預案基礎上，推動各生產單位完善專項預案和現場處置方案，增刪改一大批專項預案和處置方案，公司預案體系更加健全合理。

二、存在的問題與不足

（一）部分隱患問題整改周期較長

隱患問題整改具有過程性、目的性，但生產單位存在的部分隱患問題整改時間較長，整改材料短期內不能閉環(huán)。

（二）保安人員資料更新不及時

公司保安人員變動較大，部分人員上崗前資格手續(xù)不全，上崗后保安公司與公司對接不及時，致使保安人員資料更新不及時。

（三）反恐防范建設部分項目不達標

渦北電子圍欄安裝高度過低；城南水廠紅外報警、電子圍欄經常性故障；城南水廠未裝設電子巡更和入侵報警裝置。

二、二季度工作重點

（一）檢修補充應急物資，確保安全度汛

二季度，計劃全面檢修、補充應急備用物資，確保物資保障充足；關口前移，提前摸排制水重點部位、外圍房屋等防汛重要面源；加強汛期形勢研判，保持工作前瞻性，確保安全度汛。

（二）查缺補漏，做好反恐防范達標驗收

二季度，對照城市供水行業(yè)反恐怖防范標準，配合市公安局，一手抓材料補正，一手抓實體和技術防范措施整改，務必通過成省反恐防范達標驗收。

（三）持續(xù)開展隱患排查治理

一以貫之，重視隱患排查治理工作，加大專項安全檢查力度；應時應景，重點關注二季度防汛抗旱、消防安全、夏季用電等安全生產重要風險點。

（四）組織開展安全生產月系列活動

以6月份安全生產月為契機，計劃組織開展安全生產培訓、安全生產學習、安全生產演練、安全生產宣傳進社區(qū)等系列活動，加強活動策劃和組織保障，力爭把安全生產月活動辦得有計劃、有聲勢、有效果。