來到公司已經(jīng)四個月了，回頭看看面試時的考題，感觸良多，現(xiàn)在我覺得說哪個比較重要都是不全面的。理由如下：
（一）“態(tài)度比能力重要”看似有道理，當(dāng)我們滿意某人時，我們可以用態(tài)度好來肯定他，當(dāng)我們要提拔一個能力差的人時，也可以用態(tài)度好來支持他。
（二）但是“態(tài)度比能力重要”離開環(huán)境就不一樣了。管理者如果能力不行，態(tài)度再好，也會浪費(fèi)下屬很多時間，因為他抓不住工作重點(diǎn)，找不到工作方向，最后是瞎忙和誤導(dǎo)。
（三）“態(tài)度比能力重要”的情形：當(dāng)我們鼓勵剛剛參加工作的年輕人時，我們可以說態(tài)度比能力重要，意即希望他們努力向上，積極面對，能力就會提高，歸結(jié)起來講，態(tài)度比能力重要，多數(shù)情況下是用來當(dāng)面鼓勵別人！態(tài)度好能力差的人放在一般崗位培養(yǎng)使用是沒有問題的，如果放在領(lǐng)導(dǎo)崗位是要誤事的。
（四）以“態(tài)度比能力重要”做選擇時的前提：1、當(dāng)兩人能力一樣時，就可以看誰的態(tài)度好壞來做決定；2、 當(dāng)一個人能力明顯不如另一個人時，我們根本不能用態(tài)度來比較。因為，當(dāng)一個人能力不足以勝任某項工作時，他的態(tài)度再好都是沒有意義的。3、如果選人，一定要先看能力是否勝任，只有在他有能力勝任該工作時，才去考核態(tài)度。沒有能力的人態(tài)度再好都不在考慮的范圍之內(nèi)！
由此可見，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，我在以后的工作中，兩手都要抓，兩手都要硬，才能把自己的工作高效高質(zhì)地完成。
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